四季度以來，黃海農場公司以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，對照年初目標任務，全面梳理、查漏補缺，細化任務、掛圖作戰(zhàn)，凝心聚力、增比進位、大干當前、滿弓緊弦，力求各項工作提質增效，確保圓滿完成全年各項目標任務。

聚力爭先再加壓。黃海農場公司認真分析研判前三季度經(jīng)濟運行情況，全面對標找差，算清任務賬、算準差距賬、算細爭先賬，站在政治和全局高度，大力弘揚“干勁、沖勁、拼勁、韌勁”作風，對照考核要求，緊扣全年目標任務，細化分解需要完成的工作量。對靠前指標，不掉以輕心，必須保持好勢頭；對排名靠后指標，深入剖析、找準癥結、精準發(fā)力，確保迎頭趕上。進一步強化統(tǒng)籌能力，咬定目標任務，強化攻堅力度，全力以赴抓進度，強化責任分解落實，確保各項重點工作再提速、再突破。

多輪驅動抓推進。黃海農場公司大力推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)建設，放大響墾臻品牌輻射效應，做優(yōu)鮮食玉米品牌，發(fā)展農產品精深加工業(yè)，努力形成鮮食玉米系列產品，不斷打造新的經(jīng)濟增長點，全力打造林業(yè)精品，實行“線上+線下”全域營銷，爭當林業(yè)產業(yè)“鏈主”企業(yè)。科學調度農情，抓好在田作物精細管理，為明年夏糧豐收夯實堅實基礎。加強國有資產管理，確保資產保值增值。集中力量加快重大項目建設，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，確保全場河道“河暢、水清、岸綠”。

責任壓實強保障。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，動態(tài)排查整改安全生產隱患，實施清單式管理、跟蹤式推動、銷號式整改、過堂式驗收。抓好巡察、專項檢查反饋問題整改，在轉變工作作風上下功夫，管控各類風險隱患，切實抓好巡察問題整改，做好“下半篇文章”，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

超前謀劃明思路。黃海農場公司圍繞“雙百雙千”奮斗目標，選準突破口，確定切入點，超前謀劃明年工作思路，落實農場公司全面深化改革各項舉措，科學制定明年年度目標和工作計劃，切實做到以目標引領工作，以工作支撐目標，為今年收好官，明年開新局，推動黃海高質量發(fā)展譜寫新篇章。